Postoje različiti modeli biznis planova. Ono što je bitno je da ste pre pisanja biznis plana bili što više realni i da ste svaku stavku dobro isplanirali.
Kada vam je biznis plan potreban ?
Na temu biznis planova postoji zaista dosta literature, knjiga iz preduzetničkog menadžmenta kao i obilje informacija na internetu. Međutim, biznis plan se radi kada je neophodan. U većini slučajeva to će biti kada imate nameru da investirate i kada svoju poslovnu ideju treba da obrazložite nekome ko ima sredstva koja vi trenutno nemate. Neko ko će doneti odluku da višak svojih finansijskih sredstava vama pozajmi u obliku kredita, subvencije, ulaganja kapitala, pozajmice ili drugog oblika finansiranja.
Biznis planovi imaju svoju formu i dele se po različitim metodologijama. U zadatoj formi biznis plana treba da se prikaže suština vašeg projekta ili ideje. Ta poslovna ideja ili projekat treba da bude isplativa i vama i onome ko vam pozajmljuje sredstva. Iz tog razloga zaheva što realnije finansijske projekcije.
Da li je vaša poslovna ideja realna ?
Da li omogućava dobijanje finansijskih sredstava ?
Da li ćete tom idejom zainteresovati eventualne strateške partnere ?
Da li preispitujete svoju poslovnu politiku ?
Ovaj pisani dokument bi trebao da bude pokazatelj uspešnosti vaše poslovne ideje u određenom vremenskom periodu, kao i pokazatelj načina kako ćete obezbediti neophodne resurse. Takođe, treba da pokaže na koji način ćete se boriti sa postojećim i procenjenim rizicima koji se pojavljuju.
Preduzetnik kao vlasnik biznisa je neophodan kao učesnik u kreiranju biznis plana sa konsultantima i upoznat sa svim detaljima.
Sadržaj biznis plana
( iz njige Preduzetnički menadžment, izdavač Institut za razvoj MSP Doo Beograd I Centar za investicije doo Zagreb, 2004)
- Izvršni rezime biznis plana,
- Poslovna oblast preduzeća,
- Istraživanje i analiza tržišta,
- Ekonomija poslovanja,
- Marketing plan,
- Projektni i razvojni plan,
- Proizvodni i operativni plan,
- Menadžment tim,
- Program rada,
- Ključni rizici, problemi i pretpostavke,
- Finansijski plan,
- Predlog zahteva preduzeća,
- Prilozi i završne aktivnosti biznis plana.
“Plan je ništa. Planiranje je sve.”
U biznis planu posebnu pažnju bi trebalo obratiti na finansijske projekcije vezane za ekonomski i novčani tok, jer su one u suštini pokazatelj tokova gotovine vaše poslovne ideje, a bez pozitivnog toka, teško da priča može biti uspešna.
U nekom od sledećih tekstova, baviću se temom tokova gotovine ili zašto je bitan cash flow ?